SIF Moldova trebuie sa ramana asa cum a debutat in piata, ca o institutie financiara dinamica ce suscita - prin performanta - interesul investititorilor curajosi si vizionari. 

 Cu ce am pornit la drum in 2010 ?

- Cu experienta in procesul specific de management al activelor si cu maturitate in fundamentarea si adoptarea deciziilor;

- Cu un plan strategic bine conturat, consecvent principiilor continuitatii si ale guvernantei corporative ce au condus spre un proces transparent de comunicare intensa cu actionarii. Aceasta cu scopul conturarii principalelor directii de dezvoltare dorite de actionari, context in care ne-am conturat declaratia de principii privind politica investitionala ca parte a unei strategii flexibile si dinamice lansata incepand cu anul 2007;

- Cu un proces de concentrare a actionariatului ce are ca rezultat aparitia unor actionari institutionali rezidenti sau nerezidenti puternici care detin expertiza necesara analizei critice a performantei noastre si care au validat prin optiunea lor pentru actiunile SIF 2, atat performanta actuala a SIF Moldova (la nivelul managementului si a rezultatelor) cat si perspectivele acesteia. Desigur, aparitia acestor actionari a fost influentata si de preconizatele modificari legislative privind nivelul detinerilor in cadrul unui SIF dar acest proces creaza o noua provocare pentru managementul si personalul SIF Moldova care vor trebui sa raspunda asteptarilor unui actionariat sofisticat.

Ce obiective ne propunem pentru anul 2010 ?

Dincolo de cifrele, adeseori seci, prezentate la capitolul Program de activitate si BVC 2010 ne propunem:

In plan decizional/operational:

- Sa continuam sa gandim in termeni de profitabilitate si de responsabilitate in raport cu procesul de administrare a activelor;

- Sa eficientizam procesele de decizie si operationale in toate planurile activitatii noastre;

- Sa implementam strategii de dezvoltare intensiva prin valorificarea tuturor resurselor propirii si indeosebi a resursei umane;

- Sa mentinem un profil de risc mediu asociat cu o abordare echilibrata a managementului lichiditatilor care sa asigure atat fructificarea oportunitatilor investitionale cat si continuitatea activitatii pe termen lung – toate acestea fiind in final in avantajul actionarilor;

- Sa gasim si sa implementam solutii, alternative decizionale rapide, privind imbunatirea comunicarii intre nivelele ierarhice interne precum si cu specialistii ce activeaza in cadrul pietei de capital;

- Sa aplicam consecvent principiul diversificarii care sa asigure dispersia riscului specific activitatii noastre si in acelasi timp sa asigure definirea noastra ca investitor in raport cu specializarea pe anumite tinte investitionale si cu apetitul la risc. 

 In planul resursei umane:

- Sa incurajam si sa sustinem performanta profesionala a fiecarui salariat avand ca obiectiv permanent dezvoltarea profesionala a acestora;

- Sa perfectionam si sa implementam criterii de analiza complexe care sa asigure evaluarea corecta a fiecarei activitati precum si stimularea si evaluarea competitivitatii fiecarui angajat pe baza unor criterii de performanta;  

- Sa parcurgem un proces de eficientizare dinamica a resursei umane prin dimensionarea corecta a acesteia prin fidelizarea pe termen lung;

- Sa mentinem si sa intarim "spiritul" SIF Moldova care presupune dezvoltarea si stimularea unei culturi organizationale bine structurate precum si incurajarea personalului sa adere si sa intareasca acest spirit;

- Sa ne asiguram in permanenta ca prin toate masurile intreprinse vom avea un personal competent si experimentat, mandru ca apartine acestei organizatii. 

 In plan tehnologic:

- Sa continuam dezvoltarea suportului tehnologic informatic suport care sa asigure informatizarea completa a unor segmente de activitate, a activitatii de investigare documentara, procese ce ne permit gestionarea si valorificarea informatiilor necesare in elaborarea si fundamentarea deciziilor investitionale;

- Vizam utilizarea platformelor IT in gestionarea riscurilor asociate proiectelor investitionale si acoperirea acestora prin strategii specifice pietei de capital.

TOATE ACESTE DEZIDERATE PRESUPUN CALITATI SI ATITUDINI CE POT FI SINTETIZATE IN SLOGANUL NOSTRU PENTRU PREZENT SI VIITOR: 

RESPONSABILITATE,  PROFESIONALISM,  INTELIGENTA,  OPTIMISM,  CURAJ, DIVERSITATE